Свежий номер
Открыть PDF
Архив номеров·2020·№ 1
«Революция в отдельно взятом городе невозможна. Но возможен прорыв» (что может сделать глава муниципального образования в «период санкций»)
ВАК: 09.00.03
ГРНТИ: 82.15
Открыть PDF
Фельдман Михаил Аркадьевич (доктор исторических наук, профессор)
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Уральский институт управления (620144, Россия, Екатеринбург, ул. 8 Марта, 66)
Зуева Любовь Владимировна
Администрация городского округа Нижняя Салда (624742, Россия, Свердловская обл., Нижняя Салда, ул. Фрунзе, 2)
ЦитированиеГОСТ 2008ГОСТ 2018
Фельдман М. А., Зуева Л. В. «Революция в отдельно взятом городе невозможна. Но возможен прорыв» (что может сделать глава муниципального образования в «период санкций») // Муниципалитет: экономика и управление. 2020. № 1. С. 27-42. URL: https://municipality.expert/issue/2020/01/03 (дата обращения: 19.04.2024).
Аннотация

В статье на основе годовых отчетов Администрации городского округа Нижняя Салда, иных документов, расположенных на сайте администрации городского округа Нижняя Салда, аналитических отчетов – Сводных докладов Свердловской области о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов – сделан вывод о результатах управленческой деятельности в муниципальном образовании за период 2012–2019 гг.

Рассмотрены вопросы об эффективности инструментов регулирования развития социально-экономического потенциала городского округа Нижняя Салда. Сделан вывод о том, что в городском округе заметно выросла доля муниципальных программ с высокой степенью эффективности при сокращении доли муниципальных программ со средней степенью эффективности; очевиден рост показателя удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами, уровнем организации теплоснабжения водоснабжения, электроснабжения, газоснабжения. Положительные сдвиги во многом связаны с умением главы городского округа Нижняя Салда Е. В. Матвеевой опираться на максимальную поддержку жителей города; создание институтов гражданского общества в муниципальном образовании; в выработке и реализации Программ развития городского округа. Благодаря постоянному взаимодействию администрации городского округа с Правительством и Губернатором Свердловской области удалось достичь взаимопонимания по ряду мероприятий, которые должны улучшить качество жизни в муниципалитете: решить проблему финансирования строительства лыжной базы, городского бассейна; добиться вложения беспрецедентных средств на модернизацию ЖКХ и дорог, а также дооснастить центральную городскую больницу новым оборудованием. Раскрыт опыт Администрации городского округа по созданию современной системы дошкольного и школьного образования.

Ключевые слова
муниципальное образованиеПрограммы развитиягородской округнаселениеэффективностьсоциально-экономическое
Рукопись поступила в редакцию , опубликована
© Статья. Фельдман М. А., Зуева Л. В., .