<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" dtd-version="1.4" article-type="research-article" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Муниципалитет: экономика и управление</journal-title></journal-title-group><journal-id journal-id-type="issn">2304-3385</journal-id><journal-id journal-id-type="eissn">2308-8850</journal-id></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="edn">VFRWXI</article-id><title-group><article-title xml:lang="ru">К вопросу о массовости гражданского участия в управлении муниципальными образованиями</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Civic Involvement in The Municipalities Management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name><surname>Заборова</surname><given-names>Елена Николаевна</given-names></name><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Заборова</surname><given-names>Елена Николаевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Zaborova</surname><given-names>Elena N.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff1"/><email>ezaborova@yandex.ru</email><contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-4319-6440</contrib-id></contrib><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Ural State University of Economics (Yekaterinburg, Russia)</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург, Россия)</institution></aff></aff-alternatives></contrib-group><pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-01-01"><day>01</day><month>01</month><year>2025</year></pub-date><volume>50</volume><issue>1</issue><fpage>12</fpage><lpage>20</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2025-01-16"><day>16</day><month>01</month><year>2025</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-03-30"><day>30</day><month>03</month><year>2025</year></date></history><permissions><license><license-p xml:lang="ru">CC BY-NC 4.0</license-p></license><copyright-statement xml:lang="ru">© Заборова Е. Н., 2025</copyright-statement></permissions><abstract xml:lang="ru"><p>Никто не отрицает важности и необходимости включения населения в процесс управления муниципальными образованиями, поскольку такое участие повышает эффективность управления за счет учета интересов населения, делает его демократичным, способствует преодолению коррупции. В настоящее время большинство авторов оценивают масштаб гражданской активности как низкий и дают этому факту негативную оценку. Однако уровень гражданской активности зависит от многих внутренних и внешних факторов и изменяется со временем. Цель исследования – оценить масштаб гражданской активности в процессах управления муниципальными образованиями на примере региона Свердловская область. Методы. В выборке объектов исследования применен территориально-пространственный принцип разделения территории на управленческие округа, центрами которых являются города разной людности. В анализ вошли города широкого спектра: от малого до крупного, что позволило получить целостную картину изучаемого феномена. Эмпирическую базу исследования образуют статистические данные и отчеты о публичном участии в принятии управленческих решений, опубликованные на официальных сайтах муниципалитетов региона. К ним отнесены публичные слушания по принятию бюджета, Устава муниципального образования, участие населения в разработке стратегий развития, инициативного бюджетирования, голосования по благоустройству. Результаты. Установлено, что для всех форм участия в муниципальном управлении на этапе принятия решений гражданскую активность населения следует оценить как низкую. Выводы. Необходимо преодолеть негативную коннотацию оценки низкого участия населения в управлении муниципальным образованием и признать факт типичности масштаба гражданского участия в современных условиях. Для некоторых управленческих мероприятий нужна высокая активность населения, для других массовость нежелательна и может служить помехой работе аппарата управления. Органы власти должны способствовать формированию гражданской активности и созданию условий для дозированного кооптирования населения в текущий управленческий процесс.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>No one denies the importance and necessity of public participation in the management of municipalities, since such participation increases the effectiveness of governance by taking into account the interests of the population, makes it democratic, and helps to overcome corruption. Currently, most authors estimate civic engagement scale as low and give this fact a negative assessment. However, the level of civic engagement depends on many internal and external factors and changes over time. The purpose of the study is to estimate the scale of civic engagement in municipal governance processes using the Sverdlovsk Region case. In the sample of research objects, the territorial and spatial principle of dividing the territory into administrative districts was applied, the center of which are cities of different population. The analysis included cities of a wide range: from small to large, that made it possible to obtain a holistic picture of the phenomenon under the study. The empirical basis of the study is formed by the statistical data and the reports on public participation in management decision-making activities published on the official websites of municipalities in the region. These include public hearings on the budget adoption, the municipality Charter, population involvement in the strategies development, proactive budgeting, and voting on landscaping. It has been established that for all forms of participation in municipal governance at the decision-making stage, the civic involvement of the population should be assessed as low. Conclusions. It is necessary to overcome the negative connotation of assessing the low participation of the population in the management of municipal education and acknowledge the fact that the scale of civic involvement is typical in modern conditions. For some management measures, high activity of the population is needed, for other ones, mass participation is undesirable and can interfere with the work of the management staff. The authorities should contribute to the formation of civic involvement and create conditions for the dosed co-opting of the population in the current management process.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Гражданская активность</kwd><kwd>муниципальное управление</kwd><kwd>общественные слушания</kwd><kwd>стратегическое планирование</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Civic involvement</kwd><kwd>municipal government</kwd><kwd>public hearings</kwd><kwd>strategic planning</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><ref id="ref1"><mixed-citation xml:lang="ru">[1] Жестянников С. Г. Общественное участие как инструмент развития территории (из опыта Вологодского муниципального района Вологодской области) // Проблемы развития территории. 2021. Т. 25. № 1. С. 52–67. DOI 10.15838/ptd.2021.1.111.3. EDN: PRSSOR.</mixed-citation></ref><ref id="ref2"><mixed-citation xml:lang="ru">[2] Вавилина Н. Д., Паршукова Г. Б., Романников О. Д.</mixed-citation></ref><ref id="ref3"><mixed-citation xml:lang="ru">Гражданское общество как субъект социального</mixed-citation></ref><ref id="ref4"><mixed-citation xml:lang="ru">влияния (на примере Новосибирской области) // Социологические исследования. 2021. №. 1. С. 63–74.</mixed-citation></ref><ref id="ref5"><mixed-citation xml:lang="ru">DOI 10.31857/S013216250011313-7. EDN YCNDBY.</mixed-citation></ref><ref id="ref6"><mixed-citation xml:lang="ru">[3] Уханова Ю. В. Коллективные практики и потенциал гражданского участия локального сообщества (социологическое исследование в российских регионах) // Проблемы развития территории. 2021. Т. 25. № 1. С. 88–107. DOI 10.15838/ptd.2021.1.111.5. EDN OORHTG.</mixed-citation></ref><ref id="ref7"><mixed-citation xml:lang="ru">[4] Уханова Ю. В. Феномен гражданского участия в научном дискурсе: теоретические и методологические основания исследования. // Журнал социологии и социальной антропологии. 2020. № 23 (3). С. 25–50.</mixed-citation></ref><ref id="ref8"><mixed-citation xml:lang="ru">DOL.org/. DOI 10.31119/jssa.2020.23.3.2. EDN MCMRYK.</mixed-citation></ref><ref id="ref9"><mixed-citation xml:lang="ru">[5] Петухов В. В. Гражданское участие в современной России: взаимодействие политических и социальных практик //Социологические исследования. 2019. № 12. С. 3–13. DOI 10.31857/S013216250007743-0. EDN YNNEVJ.</mixed-citation></ref><ref id="ref10"><mixed-citation xml:lang="ru">[6] Урбан О. А., Демчук Н. В. Социальные практики ресурсообеспечения в некоммерческом секторе ресурсного региона // Регионология. 2022. Т. 30, № 1. С. 103–128. DOI 10.15507/2413-1407.118.030.202201.103-128 EDN AOWYNZ.</mixed-citation></ref><ref id="ref11"><mixed-citation xml:lang="ru">[7] Фурта С. Д., Соломатина Т. Б., Хоппл Т. Управление стейкхолдерами проекта: ревизия 5-го издания PMBOK® Guide II часть. // Наука управления. 2014. № 2. С. 27–42. EDN RUXFNV.</mixed-citation></ref><ref id="ref12"><mixed-citation xml:lang="ru">[8] Заборова Е. Н. Город на грани веков. Екатеринбург, изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007. 273 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref13"><mixed-citation xml:lang="ru">[9] Aрнштейн С. Р. Лестница участия граждан // Журнал Американской ассоциации планирования. 1969. № 35. С. 216–224.</mixed-citation></ref><ref id="ref14"><mixed-citation xml:lang="ru">[10] Сорокина Н. Д. Развитие или деградация? Технологии манипулирования в практиках управления // Эффективное управление: новые возможности и потенциальные: сборник материалов конференции. Москва, 30 октября – 1 ноября 2024. / отв. ред. В. А. Мансуров; М.: РОС, 2024. – 638 с. 1 электрон. опт. диск. С. 426–436. EDN RYSYFA.</mixed-citation></ref><ref id="ref15"><mixed-citation xml:lang="ru">[11] Ревякин С. А. Механизмы общественного участия в процедурах стратегического планирования в Российской Федерации // Вестник Омского. ун-та. Сер. «Экономика». 2017. № 3 (59).</mixed-citation></ref><ref id="ref16"><mixed-citation xml:lang="ru">С. 62–69. 10.25513/1812 3988.2017.3.62-69. DOI:</mixed-citation></ref><ref id="ref17"><mixed-citation xml:lang="ru">10.25513/18123988.2017.3.62-69. EDN ZUEXLB.</mixed-citation></ref><ref id="ref18"><mixed-citation xml:lang="ru">[12] Тишкина Т. М. Участие местного сообщества в стратегическом планировании // Инновации и инвестиции. 2018. №. 11. С. 110–113. EDN AAXUIH.</mixed-citation></ref><ref id="ref19"><mixed-citation xml:lang="ru">[13] Максимова Т. А. Привлечение населения к формированию и реализации стратегий социально-экономического развития муниципальных образований Республики Саха (Якутия) // Общество: политика, экономика, право. 2021. № 7 (96). С. 31–34. DOI 10.24158/pep.2021.7.5. EDN TORQBC.</mixed-citation></ref><ref id="ref20"><mixed-citation xml:lang="ru">[14] Маркварт Э. Участие жителей в стратегическом планировании – обременительная обязанность или нераскрытый потенциал? // Вестник экспертного совета. 2017. № 2 (9). С. 26–32 EDN WRMEPS.</mixed-citation></ref><ref id="ref21"><mixed-citation xml:lang="ru">[15] Чебан В.А. Общественное участие в стратегическом планировании. Роль партисипативности в вопросе становления российской модели публичного управления // Вестник Московского гуманитарно-экономического института. 2020. № 1. С. 247–263. DOI 10.37691/2311-5351-2020-0-1-247-263. EDN LSCXTQ.</mixed-citation></ref><ref id="ref22"><mixed-citation xml:lang="ru">[16] Измоденова З. В., Боронина Л. Н. Стратегическое планирование муниципальных образований Свердловской области: сравнительный анализ и технологии совершенствования // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы VII Международной научно-практической конференции. Екатеринбург, 19–20 апреля</mixed-citation></ref><ref id="ref23"><mixed-citation xml:lang="ru">2021 г.: в 2-х т. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та.</mixed-citation></ref><ref id="ref24"><mixed-citation xml:lang="ru">2021. Т. 2. С. 146–151.</mixed-citation></ref><ref id="ref25"><mixed-citation xml:lang="ru">[17] Дербенева В. В., Захарчук Е. А., Пасынков А. Ф.</mixed-citation></ref><ref id="ref26"><mixed-citation xml:lang="ru">Развитие инициативного бюджетирования в регионах РФ (на примере Свердловской области) //</mixed-citation></ref><ref id="ref27"><mixed-citation xml:lang="ru">Финансовый журнал. 2020. Т. 12. № 3. С. 60–75. DOI</mixed-citation></ref><ref id="ref28"><mixed-citation xml:lang="ru">10.31107/2075-1990-2020-3-60-75. EDN EYOUQM.</mixed-citation></ref><ref id="ref29"><mixed-citation xml:lang="ru">[18] Аносов С. С. Проблемные зоны гражданской активности в современной России // Социология. 2020. № 4. С. 4–21. EDN UOBBJN.</mixed-citation></ref><ref id="ref30"><mixed-citation xml:lang="ru">[19] Лебон Г. Психология народов и масс. СПб. Макет. 1995. – 316 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref31"><mixed-citation xml:lang="en">[1] Zhestyannikov, S.G. (2021) Public participation as tool for territory development (experience of the Vologda municipal district of the Vologda oblast). Problems of Territory’s Development, 25 (1), pp. 52–67. https://doi.org/10.15838/</mixed-citation></ref><ref id="ref32"><mixed-citation xml:lang="en">ptd.2021.1.111.3. https://elibrary.ru/prssor.</mixed-citation></ref><ref id="ref33"><mixed-citation xml:lang="en">[2] Vavilina, N. D., Parshukova, G. B., Romannikov, O. D.</mixed-citation></ref><ref id="ref34"><mixed-citation xml:lang="en">(2021) Civil society as an agent of social influence</mixed-citation></ref><ref id="ref35"><mixed-citation xml:lang="en">(the case of Novosibirsk oblast). Sociologiceskie issledovania, (1), pp. 63–74. https://doi.org/10.31857/</mixed-citation></ref><ref id="ref36"><mixed-citation xml:lang="en">S013216250011313-7. https://elibrary.ru/ycndby.</mixed-citation></ref><ref id="ref37"><mixed-citation xml:lang="en">[3] Ukhanova, Yu. V. (2021) Collective practices and potential for civic participation of local community (sociological research in Russian regions). Problems of Territory Development, 25 (1), pp. 88–107. https://doi.org/10.15838/ptd.2021.1.111.5. https://elibrary.ru/oorhtg.</mixed-citation></ref><ref id="ref38"><mixed-citation xml:lang="en">[4] Ukhanova, Yu. V. (2020) Fenomen grazhdanskogo uchastiya v nauchnom diskurse: teoreticheskiye i metodologicheskiye osnovaniya issledovaniya. Zhurnal sotsiologii i sotsialnoy antropologii [The Journal of Sociology and Social Anthropology], 23 (3), pp. 25–50. https://doi.org/10.31119/jssa.2020.23.3.2. https://elibrary.ru/mcmryk.</mixed-citation></ref><ref id="ref39"><mixed-citation xml:lang="en">[5] Petukhov, V. V. (2019) Civic participation: interaction of social and political practices. Sociologiceskie</mixed-citation></ref><ref id="ref40"><mixed-citation xml:lang="en">issledovania, (12). pp. 3–13. https://doi.org/10.31857/</mixed-citation></ref><ref id="ref41"><mixed-citation xml:lang="en">S013216250007743-0. https://elibrary.ru/ynnevj.</mixed-citation></ref><ref id="ref42"><mixed-citation xml:lang="en">[6] Urban, O. A., Demchuk, N. V. (2022) Social Practices of Resource Provision in the NonProfit Sector of</mixed-citation></ref><ref id="ref43"><mixed-citation xml:lang="en">the Resource Region. Regionology = Russian Journal</mixed-citation></ref><ref id="ref44"><mixed-citation xml:lang="en">of Regional Studies, 30 (1), pp. 103–128. https://doi.</mixed-citation></ref><ref id="ref45"><mixed-citation xml:lang="en">org/10.15507/2413-1407.118.030.202201.103-128.</mixed-citation></ref><ref id="ref46"><mixed-citation xml:lang="en">https://elibrary.ru/aowynz.</mixed-citation></ref><ref id="ref47"><mixed-citation xml:lang="en">[7] Furta, S. D., Solomatina, T. B., Khoppl, T. (2014) Project sakeholder management. The 5th edition of the PMBOK® guide revisited. Iniciativy dvadcat' pervogo veka, (2), pp. 27–42. https://elibrary.ru/ruxfnv.</mixed-citation></ref><ref id="ref48"><mixed-citation xml:lang="en">[8] Zaborova, E. N. (2007) City on the brink of centuries.</mixed-citation></ref><ref id="ref49"><mixed-citation xml:lang="en">Ekaterinburg, Publ. Ural. Gos. Ekon. un-ta, 273 p.</mixed-citation></ref><ref id="ref50"><mixed-citation xml:lang="en">[9] Arnshtein, S. R. (1969) The Ladder of Citizen Participation. JAPA, (35), pp. 216–224.</mixed-citation></ref><ref id="ref51"><mixed-citation xml:lang="en">[10] Sorokina, N. D. (2024) Development or degradation? Manipulation technologies in management practices. Effective Management: New Opportunities and Potential: Conference Proceedings. Moscow, 30.102024 – 01.11.2024. Moscow, ROS, pp. 426–436. https://elibrary.ru/rysyfa.</mixed-citation></ref><ref id="ref52"><mixed-citation xml:lang="en">[11] Revyakin, S. A. (2017) Mechanisms of public participation in strategic planning in Russian Federation. Herald of Omsk University. Series «Economics», 3 (59), pp. 62–69. https://doi.org/10.25513/18123988.2017.3.62-69.</mixed-citation></ref><ref id="ref53"><mixed-citation xml:lang="en">https://elibrary.ru/zuexlb.</mixed-citation></ref><ref id="ref54"><mixed-citation xml:lang="en">[12] Tishkina, T. M. (2018) Local community participation in strategic planning. Innovatsii i investitsii, (11), pp. 110–113. https://elibrary.ru/aaxuih.</mixed-citation></ref><ref id="ref55"><mixed-citation xml:lang="en">[13] Maksimova, T. A. (2021) Population involvement in</mixed-citation></ref><ref id="ref56"><mixed-citation xml:lang="en">formation and implementation of strategies for socio-economic development of municipal districts of the</mixed-citation></ref><ref id="ref57"><mixed-citation xml:lang="en">Republic of Sakha (Yakutia). Society: Politics, Economics, Law, 7 (96), pp. 31–34. https://doi.org/10.24158/</mixed-citation></ref><ref id="ref58"><mixed-citation xml:lang="en">pep.2021.7.5 https://elibrary.ru/torqbc.</mixed-citation></ref><ref id="ref59"><mixed-citation xml:lang="en">[14] Markvart, E. (2017) Participation of inhabitants in strategic planning – the burdensome duty or unsolved potential? Vestnik ekspertnogo soveta, 2 (9), pp. 26–32.</mixed-citation></ref><ref id="ref60"><mixed-citation xml:lang="en">https://elibrary.ru/wrmeps.</mixed-citation></ref><ref id="ref61"><mixed-citation xml:lang="en">[15] Cheban, V. A. (2020) Public participation in strategic planning. the role of participativity in the formation of the Russian model of public administration. Vestnik Moskovskogo gumanitarno-ekonomiceskogo instituta, (1), pp. 247–263. https://doi.org/10.37691/2311-5351-</mixed-citation></ref><ref id="ref62"><mixed-citation xml:lang="en">2020-0-1-247-263. https://elibrary.ru/lscxtq.</mixed-citation></ref><ref id="ref63"><mixed-citation xml:lang="en">[16] Izmodenova, Z. V., Boronina, L. N. (2021) Strategic</mixed-citation></ref><ref id="ref64"><mixed-citation xml:lang="en">planning of municipalities of the Sverdlovsk region:</mixed-citation></ref><ref id="ref65"><mixed-citation xml:lang="en">comparative analysis and improvement technologies.</mixed-citation></ref><ref id="ref66"><mixed-citation xml:lang="en">Strategies for the development of social communities,</mixed-citation></ref><ref id="ref67"><mixed-citation xml:lang="en">institutions and territories: Proceedings of the VII International Scientific and Practical Conference. Ekaterinburg, April 19–20, 2021. Ekaterinburg, Publ. of the Ural University, Vol. 2. pp. 146–151.</mixed-citation></ref><ref id="ref68"><mixed-citation xml:lang="en">[17] Derbeneva, V. V., Zakharchuk, E. A., Pasynkov, A. F.</mixed-citation></ref><ref id="ref69"><mixed-citation xml:lang="en">(2020) Development of Initiative Budgeting in the Regions of the Russian Federation (Exemplified by the</mixed-citation></ref><ref id="ref70"><mixed-citation xml:lang="en">Sverdlovsk Region). Financial Journal, 12 (3), pp. 60–75.</mixed-citation></ref><ref id="ref71"><mixed-citation xml:lang="en">https://doi.org/10.31107/2075-1990-2020-3-60-75.</mixed-citation></ref><ref id="ref72"><mixed-citation xml:lang="en">https://elibrary.ru/eyouqm.</mixed-citation></ref><ref id="ref73"><mixed-citation xml:lang="en">[18] Anosov, S. S. (2020) Problematic areas of civic activity in modern Russia. Soziologi, (4), pp. 4–21. https://elibrary.ru/uobbjn.</mixed-citation></ref><ref id="ref74"><mixed-citation xml:lang="en">[19] Lebon, G. (1995) Psychology of peoples and masses. Saint Petersburg, Maket, 316 p.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
