Введение. Быстрая цифровая трансформация требует пересмотра традиционных подходов к управлению бизнес-экосистемами. Данное исследование развивает концепцию трансакционной ценности в цифровых экосистемных взаимодействиях, направленную на систематизацию процессов создания, распределения и накопления ценности в бизнес-экосистемах. В работе анализируются традиционные подходы к управлению экосистемами, ориентированные преимущественно на минимизацию трансакционных издержек, при этом обосновывается переход к ценностно-ориентированной парадигме. Научная новизна заключается в разработке концепции трансакционной ценности для цифровых экосистемных взаимодействий, что развивает экономическую теорию оценки трансакций в контексте экосистем. Методология. Исследование использует методологию системного логического анализа, включающую: критический анализ классических теорий трансакционных издержек (Р. Коуз, О. Уильямсон); систематизацию современных подходов к оценке цифровых взаимодействий; сравнительный анализ различных типов бизнес-экосистем; разработку оригинальной трехкомпонентной модели трансакционной ценности. Эмпирическую основу составляют кейсы ведущих экосистем и данные из рецензируемых статей, индексированных в базах данных Science Direct, ResearchGate и E-Library. Результаты и выводы. В результате исследования установлено: 1) трансакционная ценность в экосистемных взаимодействиях представляет собой динамический, многоуровневый результат, включающий не только прямые финансовые выгоды, но и нематериальные активы (доверие, репутация, данные, синергетические эффекты и сетевые экстерналии), которые в совокупности обеспечивают устойчивость экосистемы; 2) классические теории трансакционных издержек требуют существенной адаптации к реалиям цифровой экономики, где стратегическая оптимизация структуры ценности и справедливое перераспределение ценности между участниками становятся приоритетными целями, а не просто минимизация издержек; 3) предложенная концептуальная рамка преодолевает ограничения традиционных моделей. Обсуждение. Исследование развивает теорию экономических экосистем через новую рамку трансакционной ценности, интегрирующую материальные выгоды, нематериальные активы и эмерджентные свойства. Предложенный подход превосходит традиционные модели, системно учитывая синергию цифровых взаимодействий. Исследование признает контекстуальные ограничения, касающиеся эволюции ценности на протяжении жизненного цикла экосистемы и влияния регуляторных факторов. Перспективные направления дальнейших исследований включают: разработку отраслевых метрик оценки; изучение динамики ценности под воздействием внешних шоков (технологических, геополитических); проведение типологических сравнений архитектур экосистем. Реализация требует междисциплинарного сотрудничества экономистов, аналитиков данных и отраслевых экспертов для операционализации рамки для стратегического принятия решений.
Introduction. The rapid digital transformation necessitates a revision of traditional approaches to business ecosystem management. This study develops a concept of transactional value in digital ecosystem interactions, aiming at systematizing value creation, distributing and accumulating processes within business ecosystems. The paper analyzes conventional ecosystem management approaches focused primarily on transaction cost minimization, while advocating for a transition to a value-oriented paradigm. The scientific contribution lies in developing the concept of transactional value for digital ecosystem interactions, which advances the economic theory of transaction valuation in ecosystem contexts. Methodology. The research employs systemic logical analysis methodology, incorporating: critical examination of classical transaction cost theories (R. Coase, O. Williamson); systemization of contemporary approaches to digital interaction valuation; comparative analysis of various business ecosystem types; development of an original three-component transactional value model. The empirical foundation comprises case studies of leading ecosystems and data from peer-reviewed articles indexed in Science Direct, ResearchGate, and E-Library databases. Results and conclusions. The study reveals the following: 1) transactional value in ecosystem interactions constitutes a dynamic, multi-level outcome encompassing not only direct financial benefits but also intangible assets (trust, reputation, data capital, synergy effects, and network externalities) that collectively ensure ecosystem sustainability; 2) classical transaction cost theories require substantial adaptation to digital economy realities, where strategic value structure optimization and equitable value redistribution among participants supersede mere cost minimization as primary objectives; 3) the proposed conceptual framework addresses limitations of traditional models. Discussion. The study develops further economic ecosystem theory through its novel transactional value framework, integrating tangible benefits, intangible assets, and emergent properties. The proposed approach transcends conventional models by systematically capturing digital interaction synergies. The research acknowledges contextual limitations regarding value evolution across ecosystem lifecycles and regulatory impacts. Promising avenues for further investigation include: developing industry-specific valuation metrics; examining value dynamics under external shocks (technological, geopolitical); conducting typological comparisons of ecosystem architectures. Implementation requires interdisciplinary collaboration among economists, data analysts, and domain experts to operationalize the framework for strategic decision-making.